来源:小九直播杏彩体育 发布时间:2024-06-20 17:19:07
为贯彻兖矿能源“管理提效、资产提质”工作要求,规范物资使用,提高物资利用率,最大限度地减少材料浪费,山东能源兖矿能源金鸡滩煤矿围绕低成本高效率工作目标,逐步加强矿井修旧利废与物资复用管理,全流程、全方位打响“降本增效”攻坚战,深入挖潜增效,唱响降本增效“好声音”。仅今年9月份,该矿就累计完成修旧利废物资245万元。
——综采工区维修的2500型移变,机运工区维修的KTC150型控制台、离心泵等设备,通过简单维修实现高价值设备备用、复用,大幅度减少设备维修费用。
——仅8月份,选煤中心就已自主修复200多根变形刮板,累计创效3万余元。对于磨损严重的刮板,他们通过对磨损严重的刮板堆焊修复,让即将报废的刮板在修复后得到新生。9月份,该班组通过修复110根磨损严重刮板,节支4.5万元。
——9月份,生产服务中心在工业废品场地报废的DN350电动阀门拆取完好的电机齿轮和电气配件,用来修复矿井水处理站同类型阀门两个,节约资金9300元,在工业废品场地报废的DN200闸阀拆取完好阀芯,用来修复矿井水处理站同类型阀门一个,节约资金5900元。
该矿矿长张伟在早调会上多次强调降本增效事宜,向全矿发出了修旧利废、降本增效的集结号,并亲自到现场调研指导,迅速在全矿掀起修旧利废、创新创效的热潮。
该矿围绕矿井中心工作,矿领导班子统一思想、坚定信心,以改革发展的思路和愿景凝聚职工思想。持续开展“两珍惜、两保持”形势任务教育和“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”教育等,引导干部职员提振信心、把握机遇,为矿共高水平质量的发展提供坚实思想保障和精神动力。从思想上引导全体成员增强危机感与责任感,强化做好降本增效的信心与决心,杜绝“家大业大”、“大手大脚”习惯思维,引导广大干部职员牢固树立“节支等同增收,修旧就是创效”的观念。该矿各单位充分的利用班前会等载体从思想、行动上对职工进行教育宣传“人人都是降本之源”的思想理念,树立“降本节约光荣、超支浪费可耻”的意识,让职工保持良好习惯,以实际行动来实践降本提质增效,为矿井发展贡献力量。引导各单位职工充分的利用报废、积压、闲置的设备、配件、阀门等物资,小到一个螺丝帽大到大型电机、减速机等设备修复,积极动手动脑,提高物资材料复用率,从小事做起,切实把修旧利废、节支降耗的工作落到实处。
——9月份,该矿印发《修旧利废管理办法(试行)》的通知,明确了工作职责,规范了修旧利废等管理程序,建立修旧利废考核制度。
——该矿选煤中心日常做好修旧利废宣传节约意识,营造节约氛围,同时制定《金鸡滩煤矿选煤中心修旧利废管理办法》制度,以班组为单位大力开展修旧利废工作,广泛发动职工们全员参与,结合岗位实际挖掘“金点子”,营造厉行节约的浓厚氛围;
——机运工区建立较为完善的奖罚考核制度,明确奖惩分配管理,职工修旧利废积极性较高……矿属各单位结合工作实际,分别制定了本单位的修旧利废管理制度,推动节约创效工作积极开展。
该矿各单位职工逐步认识到修旧利废工作的重要性,从观念意识、规范制度和维修技术上不停地改进革新,逐步形成讲节约、会节约、求节约的工作氛围。其中,连采工区在108回撤通道转运废弃陈旧物资,选煤中心在废弃陈旧物资场地捡拾可通过的废弃陈旧物资备用等。
该矿实现线上申报,便捷服务,修旧利废业务办理实现“直通车”。修旧利废申报全面实现OA线上审批,通过上传修旧利废全过程影像资料,由分管业务科室现场鉴定后上传鉴定资料,然后由鉴定小组鉴定审批。通过鉴定审批的修旧利废项目将抄送至各单位专职负责人,相互借鉴学习,鉴定流程公开化、透明化。
“我们对项目申报流程进行再改进,自10月份起,各单位申报项目必须上传带有时间、地点的水印影像资料,确保真实性。”该矿机电管理科科长胡安良说。他们同时严抓审核鉴定关,通过业务科室审批的项目,如鉴定小组发现申报项目违反矿修旧利废管理规定的,连带考核业务科室。并积极地推进竞拍维修,对待报废区设备做全面清查,具备维修价值的设备开展竞拍维修,降低设备采购成本。
根据矿文件规定,奖罚分明,对各单位合计奖励11万余元,合计考核3万余元,最终奖励8万元。对于工作推进缓慢单位,进行考核,并由调度室(综机办)牵头分析,根据矿文件规定落实考核。
——今年4月份,该矿选煤中心申报的小改小革创新成果《驰张筛横梁安全防护升级改造》项目填补了国内弛张筛横梁保护方面的空白,获得兖矿能源2022年度创新成果二等奖。今年9月,该成果又获得中国煤炭加工利用协会第三届洗选加工行业“五小创新”优秀成果二等奖。
今年8月22日,该矿连采工区职工雷升科的小改小革项目《刮板链收缩工具》已投入到正常的使用中,使用该工具可达到快速更换或对接刮板链条,省去松刮板链后再张紧工序,能有效节约更换或对接时间,获得兖矿能源职工优秀创新成果三等奖。
该矿大力实施“全员创效”工程,开展合理化建议和小改小革评比活动,建立“3453”群众创新体系,形成按月收集、按季评比的常态化工作机制。今年5月份该矿又创新实施自主改善提效益,制定下发《关于组织并且开展创新创效竞赛活动的意见》,让自主改善运行形成自上而下的组织体系。目前,各单位开展自主改善评比6场次,评出创新创效项目11项,推荐参评矿小改小革及合理化建议评选项目32项。该矿今年上半年共评选出获奖小改小革及合理化建议22项,奖励44500元,促进矿井创新创效,节约大量资金。
9月6日,通过更换之前采购的离心泵叶轮将价值11万余元的离心泵修好,并正常投用于东翼边界泵房;9月12日通过更换轴承将立式离心泵维修好,仅用价值215元的轴承恢复了原价2万余元的循环泵,在冬季供暖来临之际解决了没有备用循环泵的难题;9月21日,通过更换插件维修好了价值15万余元的带式输送机控制器,并上交机电科,以备有需要的单位使用。9月8日回收了主斜井淘汰闸阀,通过更换手轮、阀片等配件,价值4万余元的45台闸阀全部用于副斜井暖风机房使用。9月16日回收了清扫器刀片,通过加工改造,价值6万余元的7件清扫器的全部用于煤流系统使用。…… 机运工区9月份共计完成了16万余元的修旧利废考核值,超额完成了矿下发的考核指标。
9月份,选煤中心通过自主修复110根磨损严重刮板,累计创效4.5万余元,修复减速机、电机等节约维修费用约8.5万元。矿废弃陈旧物资囤放处收集破损E型架来加工修复,经现场研究可用于182、240等多个胶带溜槽,这样一来又节省了数万元检修材料成本。
同时,该矿充分的发挥李茂龙、王亚朋劳模(创新)工作室的辐射带动作用,大力开展“五比两创”劳动竞赛,最大限度地把职工群众吸引到全员创新活动中来。建立技术创新基地,成立“黑金”“众创”等6个创新工作室,变个人经验为团队能力。实现劳模工匠从“一枝独秀”向“百花齐放”转变。
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